“最強の”仮説思考の考え方【仮説思考①】


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ビジネス ブック
開発者 murakami toru
3.99 USD

“最強の”仮説思考の考え方【仮説思考①】

本格的なビジネス理論をセミナー感覚で学べる【ビジネスベーシックシリーズ】第二弾は仮説思考

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◆仮説思考の全体像から、ケーススタディごとの仮説の構築と検証の方法を具体的に解説しています。

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【はじめにより抜粋】
仮説とは、“最もありそうな仮の結論”のことである。
本書で取り上げる“仮説思考”とは、現時点で入手できる情報に基づいて、とりあえず仮の結論を置き、それをベースに行動していくという考え方である。

常に仮説を置き、それを検証しながら行動していく。
途中で仮説が間違っていると気づいたら、ただちに新たな仮説を立て、また検証を行う。
そうやって仮説の構築と検証を繰り返しながら、真の結論を見つけていくのである。


○目次

01 まえがき 最もありそうな仮の結論
02 仮説思考の2つのメリット
03 仮説の構築と検証のサイクル

●1 仮説思考とは何か
04 仮説思考とは
05 仮説の表現方法
06 仮説思考のメリット① 思い込みの回避
07 仮説思考のメリット② 正解に到達する可能性のアップ
08 仮説思考のメリット③ 時間の短縮
09 【ケーススタディ1-1】
10 【ケーススタディ1-2】
11 【ケースの展開1-1】
12 【ケースの展開1-2】

●2 仮説の構築と検証のサイクル
13 仮説の構築
14 経験と仮説の構築
15 仮説の検証
16 仮説の進化
17 仮説の破棄
18 【ケーススタディ2-1】
19 【ケーススタディ2-2】
20 【ケースの展開 2】

●3 仕事への応用
21 「ほうれんそう」の法則
22 報告と仮説思考
23 報告内容のあり方
24 連絡と仮説思考
25 相談と仮説思考
26 【ケーススタディ3】
27 【ケースの展開3-1】
28 【ケースの展開3-2】

●4 問題解決への応用
29 問題解決と仮説思考
30 問題の設定
31 原因の追求
32 対策の立案
33 【ケーススタディ4-1】
34 【ケーススタディ4-2】
35 【ケースの展開4】